Consultoría de negocios desde 0 ¿Posible?

Gracias a todos por su apoyo y comentarios, realmente lo aprecio y juro que analizo todos y los guardaré para siempre tenerlos en cuenta 🙏

¿Cursos o capacitaciones (aparte de Lean six sigma) que creen indispensables para comenzar y en qué áreas?

Hola, soy H de 20 años, me quedan dos semestres por concluir la universidad en la Lic. de Negocios Internacionales. Quiero iniciar un emprendimiento de consultoría de negocios por qué mi sueño es manejar una empresa , llevo 2 años de experiencia en trabajos, 1 año en ventas, 6 meses como repartidor en frutería 6 como cajero en una tienda de abarrotes.

Desde mi primer año trabajando me ha gustado detectar fallas u oportunidades en varios de los negocios que he estado. En la Tienda de abarrotes, que es de la mamá de mi novia (2 años), he intentado convencer de muchos cambios a través de mi novia en materia de seguridad laboral, RRHH, administración en general, cobranza y ventas, sin embargo, mi suegra es reacia a realizarlos pese a que varios de ellos han surtido efecto. Digamos que no escucha a nadie, no puedo intentar nada ahí.

En base a lo que he contado, tengo esta idea de crear una consultoría de negocios desde cero enfocado a la mejora continua, son cosas que me gusta como la toma de decisiones y el análisis y resolución de problemas.

Lo que tengo planeado es acercarme a MiPyMe’s, ofrecer el servicio, analizar procesos, tiempos, actividades, etc.

Con la información recabada, enlistar las mejoras por hacer en distintos órdenes de importancia así como quickwins.

Con el análisis, apoyar en lo que esté dentro de mi conocimiento en apoyo con el dueño y en lo demás subcontratar por ejemplo un abogado laboral, contador o diseñador gráfico si existen problemas que no puedo resolver.

¿Por qué no contratar a cada uno individualmente?

Por qué la mayoría de personas que manejan negocios no saben que ocupan, saben que tienen problemas pero no tiene siempre el tiempo, la noción o la perspectiva para resolverlo. Lo que más pienso que puede ser valorado es el seguimiento ya sea semanal o mensual a los cambios realizados y por hacer.

Mi meta es implementar estos procesos lo más rápido posible, acompañar en su crecimiento y opinar sobre posibles mejoras y oportunidades.

Pienso que es posible crecer un negocio así, rodearme de buenos conocidos en distintas áreas para tener en mis filas el conocimiento que sea necesario.

No tengo ninguna certificación por ahora (whitebell en proceso) más que mi poca experiencia laboral, mis estudios y algunos conocidos con los que pudiera intercambiar consejos o apoyarme

Como ven? Tengo muchas ganas de hacerlo, no tengo problema con empezar cobrando poco y obviamente estudiar lo que sea necesario pero quiero empezarlo ya e ir resolviendo en el camino.

Consejos u opiniones?